El flujo de información o comunicación en una obra de rehabilitación va más allá de los documentos del proyecto, supone también la gestión de la documentación y la comunicación de todos los agentes implicados en la obra.
Implementar Lean es aportar valor y reducir o minimizar desperdicios (aquello que no crea valor) con el objetivo de reducir costes y mejorar la productividad, la eficiencia y la calidad.
El principio de Lean es eliminar lo superfluo, lo que no aporta valor.
La falta de fluidez de la información en una obra puede generar errores, en algunos casos irreversibles, analizaremos porque el uso de herramientas Lean de comunicación ayudan a eliminar o minimizar las ineficiencias.
Arquitecta tècnica i divulgadora de Lean i comunicació
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